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基于“战略-组织-职位-绩效-薪酬-素质”管理模式的研究型医院临床科学家培养路径探索被引量：1: 2021年; 研究型医院建设,研究型人才是关键。临床科学家以其医疗、教学和科研“多面手”身份,在医院学科建设中发挥着核心的作用,是研究型医院人才队伍核心竞争力的重要标识。基于战略、组织、职位、绩效、薪酬、素质六大要素的管理模式,从医院战略、组织结构、职位分析、绩效考评、薪酬设计、素质管理多维度探讨研究型医院临床科学家的培养路径,并结合个案分析验证该培养路径的有效性,形成了具有推广借鉴意义的研究型医院临床科学家的培养路径。; 陈泽冰苏弘亮黄继山刘丽瑜宋斐; 关键词：医院管理卫生人力

浅析信息技术在医院人事管理工作中的运用及影响被引量：7: 2013年; 随着医院业务及规模的发展,人事部门需处理的人员信息量日渐庞大,但工作人员编制有限,另一方面,外部形势也在不断发生变化.〈新劳动合同法〉、〈职工带薪年休假条例〉、〈中华人民共和国社会保险法〉等一批法律法规的陆续实施标志着国家劳动政策法规的日益收紧完善,职工法律维权意识不断加强,国家绩效工资的实施……这些都对人事管理提出了更高更细的要求,仍按以往粗放型的管理方式已不适合现下的社会形势.; 刘丽瑜宋斐魏晓贤; 关键词：信息技术医院人事管理

用医学的人文精神构建和谐医患关系被引量：21: 2012年; 近年来,各大医院医患关系紧张,医疗纠纷频现,医院的生存发展面临危机。医患关系不和谐的原因是多种的,但医务人员在医疗过程中缺少人文关怀加剧了医患关系不和谐的情况。来自中国医院管理协会的统计数据表明,医患纠纷大部分是由于医学的人文精神缺失而引起,笔者通过对医学和人文的不可分割性和人文精神缺失的原因进行分析,阐述医学的人文精神是改善医患关系的有效良方,并结合教学医院的实际提出用医学的人文精神构建和谐医患关系的相应工作思路和建议。; 魏晓贤刘丽瑜宋斐; 关键词：人文精神医患关系

试论公立医院提升“人才磁力”的策略被引量：5: 2022年; 目的描述2016—2020年广州市某三甲公立医院人员流失的现状及特征,分析其影响因素,提出公立医院“人才磁力”提升的策略。方法根据该医院人事库个案信息,追踪人员流动情况,从年份、性别、年龄、学历、政治面貌、岗位、职称、编制等方面探讨人员流失的现状及原因。结果2016—2020年该医院年度离职职工人数呈波动状态,年均离职人数为197.6人,离职率在2019年达到最大值。离职人员以女性、30岁及以下、非党员、本科及以下学历、初级及以下职称、来院工作年限5年及以内、护理岗位、编外人员居多。卡方检验结果显示,不同年份、年龄段、政治面貌、来院工作年限、职称、岗位、编制类别的职工离职率差别有统计学意义,而不同性别、学历对职工离职率的影响差别没有统计学意义。结论公立医院人员流失受诸多因素影响。建议提升职业稳定性和发展空间、加强医院文化引领和政治吸纳、建立健全人才流失的防范预警体系和危机管理体系,以增强公立医院的“人才磁力”,防范人才流失风险。; 陈泽冰张卓刘丽瑜宋斐; 关键词：影响因素

基于排班表关联的人力资源考勤管理改进方案: 2023年; 考勤管理是人力资源管理和绩效管理的基础,与职工的薪酬绩效核算、职称晋升、年度考核以及科室的人力调配息息相关。可现存的考勤模式存在粗泛化、耗时长、无闭环等不足,所产生的考勤数据只能反映职工的不在岗假期类型情况,无法准确反映职工院区、班次等在岗实时情况,无法形成一套精准高效的考勤管理制度。究其原因,医院存在多院区管理、出勤班次类型繁杂等各种情况,简单的收集职工是否出勤、休假类型等考勤数据,无法对医院在高速发展阶段的人力分析、人员管理、绩效考核提供足够的数据支持。根据医院现有业务特点和运行模式,本研究将探索把排班系统引入考勤管理系统,设计一套以排班计划为主体的考勤管理改进方案,以满足医院精准化闭环管理实现的需要。通过多方面数据管理维护,实现全院实时考勤记录、出勤变动情况的跟踪及排班查询,有效提高了考勤管理效率以及医院的现代化管理水平。; 曹文杰刘丽瑜; 关键词：医院管理信息化建设

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刘丽瑜