- 油气田企业强化绩效考核的方法与途径被引量：1
- 2011年
- 当前,油气田企业绩效考核工作发展不平衡,尚有较大提升空间。如何使考核方式、方法更加科学有效,更加符合科学发展观的要求,更具有中国石油特色,还有许多工作要做。笔者认为,油气田企业应当围绕夯实工作基础和规范运作两方面强化绩效考核工作。夯实工作基础的主要途径不但要健全制度和完善流程,更需要围绕企业战略,从思想认识、业务定位和管理模式等角度开展理念创新;而规范运作则需要持续改进"指标设计、绩效评估和兑现"的程序化考核方式,突出价值提升、责任落实和正向激励,在科学发展的基础上,不断健全考核体系。
- 刘用成李敏杨刚曹忠任先尚
- 关键词：全员绩效考核
- ERP人力资源管理系统在油气企业的应用被引量：6
- 2010年
- 基于信息技术的人力资源管理系统是提高企业管理水平和推动人事管理创新的战略工具。阐述了ERP人力资源管理系统应用的4个层次及其主要特征,从系统的功能和结构、作用和规则以及数据质量几方面分析了中国石油ERP人力资源管理系统的运行机理。
- 陈芳刘用成杨刚税敏鲁煜
- 关键词：人力资源管理
- 构建企业和谐劳动关系的做法及成效
- 2011年
- 随着国家劳动法律法规的不断健全完善,国家对用人单位加强劳动管理,保护劳动者合法权益,构建和发展和谐劳动关系提出了更新更高的要求。对西南油气田公司劳动管理现状进行了分析,提出了构建适合公司实际的劳动管理制度体系和劳动用工规范管理构架,提供了公司劳动关系管理的政策工具,并在实际工作中得以运用,助推了公司和谐劳动关系的构建。
- 罗大明李阳波杨刚
- 关键词：和谐劳动关系
